{"id":5668,"date":"2022-01-25T21:34:56","date_gmt":"2022-01-25T19:34:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/?p=5668"},"modified":"2024-03-15T22:05:33","modified_gmt":"2024-03-15T20:05:33","slug":"hoe-bestuur-ek-n-onderpresterende-werknemer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/article\/agribusiness\/hoe-bestuur-ek-n-onderpresterende-werknemer\/","title":{"rendered":"Hoe bestuur ek &#8216;n onderpresterende werknemer?"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><h2>Hoe bestuur ek \u2019n onderpresterende werknemer?<\/h2>\n<p>\u201cI think having land and not ruining it is the most beautiful art that anybody could ever want to own.\u201d \u2013 Andy Warhol<\/p>\n<p class=\"Leadin\"><span class=\"Marooncolour\"><span lang=\"EN-GB\">Personeel kan \u2019n Boerdery se grootste bate of sy grootste las wees, afhangende van hoe hulle hul verantwoordelikhede uitvoer en kan onderpresterende werknemers jou Boerdery se prestasie ondermyn. Wat veroorsaak dat werknemers onderpresteer en hoe kan Boere en Plaasbestuurders onderpresterende werknemers bestuur om produktiwiteit te verhoog.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"Subheading\"><span lang=\"EN-GB\">Ontwikkel \u2019n aksieplan saam<\/span><\/h2>\n<p class=\"Body\"><span lang=\"EN-GB\">Sodra jy en die werknemer die onderpresteringskwessies en oorsake bespreek het, kan jy \u2019n aksieplan saamstel om na \u2019n oplossing te werk. Jy kan voorstelle maak om die probleem op te los en die werknemer aan te moedig om doelwitte te stel en met sy\/haar eie aanbevelings vorendag te kom.<\/span><\/p>\n<p class=\"Body\"><span lang=\"EN-GB\">Ondersoek geleenthede vir werk herontwerp of heropleiding gebaseer op die oorsaak van onderprestering. As die kwessies van persoonlike aard is, kan jy voorstel om tyd af te neem om die kwessie uit te sorteer. Die plan moet verskeie hoeke insluit: (a) Daar is \u2019n uiteensetting van aksies waarvoor elke party verantwoordelik is. (b) Tydraamwerk vir die bereiking van prestasieverbetering, insluitend potensi\u00eble gevolge vir ernstige kwessies. (c) Ondersteuning en hulpbronne wat verskaf moet word (opleiding \/mentorskap\/pligte aanpassings\/tyd af.) ens.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Verseker gereelde opvolgings<\/h2>\n<p>Die kans is dat die oplossing van \u2019n onderpresterende situasie meer as een gesprek sal neem, en jy moet die werknemer \u2019n redelike hoeveelheid tyd gee om te verbeter. Skeduleer daaglikse of weeklikse vergaderings om die werknemer se vordering op die aksieplan te monitor en verdere groei aan te moedig. Gee die werknemer geleenthede om te verduidelik hoe hul werksetiek ontwikkel en wat nog steeds vir hulle uitdagend is.<\/p>\n<p>Hierdie gereelde opvolgings hou die werknemer aanspreeklik en bied jou die kans om prestasiedoelwitte te beklemtoon en deur te gaan met enige nodige opleiding en ondersteuning. Jy sal ook vir die werknemer wys dat jy hulle werklik wil help om te verbeter. Sodra die werknemer se prestasie \u2019n aanvaarbare vlak bereik, prys hul sukses en bespreek hoe hulle hierdie standaard van werk kan handhaaf.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Herken vordering<\/h2>\n<p>As jy \u2019n onderpresterende werknemer vra om te verbeter, maar nooit waardering toon wanneer hulle dit doen nie, kan hulle vervreemd voel. Soos die werknemer begin verbetering toon, erken sy\/haar vordering en verandering wat jy opmerk. Prys hulle vir hul poging en verwys spesifiek na wat hulle bereik het en die positiewe impak wat dit het. Hierdie erkenning gaan \u2019n lang pad om die werknemer vertroue in hul vermo\u00ebns te gee en hulle te inspireer om harder te werk aan die patroon van vordering. Net so sal hulle waardeer word vir hulle sterk punte en vertrou dat jy wil sien dat hulle slaag en glo dat hulle kan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"Subheading\"><span lang=\"EN-GB\">Gee terugvoer<\/span><\/h2>\n<p class=\"Body\" style=\"margin-bottom: 8.5pt\"><span lang=\"EN-GB\">Die verskaffing van spesifieke en konstruktiewe terugvoer aan \u2019n werknemer wat daarna streef om hul prestasie te verbeter, is noodsaaklik. Dit sal hulle help om hul vordering te sien en bewus te wees van gebiede wat nog ontwikkeling nodig het. Oorweeg hierdie beginsels wanneer terugvoer gegee word: (a) Fokus op een of twee kwessies per sessie. (b) Hou die kritiek eenvoudig, maar positief. (c) Wys uit hoe die veranderinge wat gemaak is, \u2019n verskil in die span se produktiwiteit maak. (d) Prys die werknemer vir hulle prestasies om hulle vertroue te vergroot.<\/span><\/p>\n<p>Kontak Plaasbestuurder.co.za via hulle webblad <a href=\"https:\/\/www.plaasbestuurder.co.za\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow sponsored\">www.plaasbestuurder.co.za<\/a>, of via hulle Facebook\u00a0blad <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/plaasbestuurder.co.za\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow sponsored\">www.facebook.com\/plaasbestuurder.co.za<\/a>, of per e-pos by<br \/>\ninfo@plaasbestuurder.co.za of kontak Vernon direk\u00a0by\u00a0082 779 7788 om jou behoeftes met<br \/>\nhom te bespreek.<\/p>\n<p>\u201cLaat ons op jou personeelwerwing fokus sodat jy 100% op jou Boerdery kan fokus.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoe bestuur ek \u2019n onderpresterende werknemer? \u201cI think having land and not ruining it is the most beautiful art that anybody could ever want to own.\u201d \u2013 Andy Warhol Personeel kan \u2019n Boerdery se grootste bate of sy grootste las wees, afhangende van hoe hulle hul verantwoordelikhede uitvoer en kan onderpresterende werknemers jou Boerdery se [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5669,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[247],"class_list":["post-5668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-landboubesigheid","tag-plaasbestuurder"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5668"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5668\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.boerhier.co.za\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}